部队事故案例部队事故案例篇一：下部队案例分析案例题目冲动的惩罚单位：学号：姓名：2015年8月30日案例题目冲动的惩罚案例摘要：本案例主要适用于对部队基层管理工作的指导。主要目的是通过对案例的分析，把握基层管理工作容易出现的问题。明确及时掌握战士思想动态的重要性，学会掌握战士思想情况的方法。提高做思想工作，处理实际问题的能力。案例内容：2015年8月的某个周六晚饭后某旅三连指导员把队伍集合在一起学习条令条例。并于晚上点名时召开连军人大会，宣布对两名新兵的处分决定，对新兵贾某给予了警告处分，另一名新兵被责令做深刻检查，两名新兵当着全连同志的面作了自我检查，并表示后悔不已，请求大家原谅。这究竟是怎么一回事呢？一、事情经过：2015年8月的某个周六，部队连续作业了一个星期。由于在外训练，条件比较艰苦。战士们训练任务比较大，加上天气炎热，心里不免产生浮躁等不良情绪。刚吃完晚饭，接下来是休整时间，小贾同志到水龙头处接水，另一名同志跟在他后面准备用水，这是由于贾某的动作太大，把水溅到另一名同志的身上，那名同志出口辱骂了小贾，小贾同志愤怒不已，挥拳向他打去，两人因此动了手。正巧旅首长经过看见，于是问明情况，由于影响恶劣，令连队严肃处理，以正军纪。
原来不久前旅里刚刚下达了部队安全和谐有关方面的有关指示，强调各级干部骨干要抓好落实，防止大家出现打架斗殴等有碍安全管理的事件。谁曾向指示下达不久便让首长碰见此事，于是连队两名主管都被叫去开会，连队荣誉大打折扣。二、连队处理情况：由于两名同志明知故犯，给连队抹黑，给连队安全管理工作建设带来了极其恶劣的影响，鉴于事后二人认错及时，深刻，态度良好给予事故引发者小贾同志警告处分，另一名同志是受害者也没有主动打人，被责令在全连面前作深刻检查。思考题：1、你认为处理有个不妥，为什么？2、该连队管理存在哪些问题域不足？案例分析：1、基层大量问题往往首先表现在思想上，所以连队干部尤其是军政主官要及时掌握人员的思想动态及时发现思想问题，只有在全面掌握人员思想状况的基础上，开展各项工作的有效性才能强。很多指示之所以没有得到深刻落实，其根本是人员没有在思想上得到重视，做事不顾后果，没有绷紧纪律的弦，把上级下发的指示弃之一边。通过案例，我们了解到应着重抓好制度落实情况，使每一名战士心中有标杆，做事有分寸。2、部队建设离不开纪律，各项工作的顺利开展必须依靠纪律为依托。连队必须依法治军，从严治军，使官兵心中树立纪律的旗帜，这样他们才不会轻易的违反纪律。
没有纪律的部队是没有战斗力可言的，纪律松散的连队是没有能力完成各项任务的。3、部队生活单一枯燥，战士们的日常生活训练又比较艰苦，没有良好的发泄渠道，从而容易发生打架斗殴等各种常见矛盾。因此，部队应该多开展业余文化生活，提高战士们的文化素养，为战士们提供发泄情绪，注意力的转移，促进部队和谐稳定发展，也为战士们提供了更多的展示自我特色，起到积极良好的作用。篇二：部队事故案例警示教育心得体会案例中有几起事故与我们天车车间的生产工作密切相关，一幕幕惊心动魄重现眼帘，给我们再次敲醒了警钟。事故的主要原因都是工作人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作负责人现场管理不到位，执行不到位。一件件事故的发生，暴露了安全管理的一系列问题，凸现了工作人员安全责任不清，现场不进行查勘，作业人员缺乏基本的安全技能。事实证明，如果对危险点不预测，不防范和控制，那么在一定的条件下，它就可能演变为事故，后果不堪设想。通过学习，再次强化了自己的安全生产意识，安全生产要坚持“安全第一，预防为主”的思想，并切实落到日常工作中。体会如下：1、一揽子事故暴露出来的问题是：“违章、麻痹大意、责任心不强、技术匮乏”，不树立牢固的安全意识，蛮干、只图省事、图快、存绕幸心理、怕麻烦，这就是事故发生的必然；2、制度的缺失，管理的缺位。
严不起来，落实不下去，执行力差，而且在检查中只报喜不报忧，平时对设备管理又不到位消缺又不及时，判断缺陷又不准确，日常巡检工作又不认真，致使存在不安全的因素而导致事故的发生；3、危险源管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作浮躁，作业人员现场操作中执行力度缺乏，危险点控制措施虚设；4、认识有限，冶金行业人员流动量比较大，“三熟”执行不到位；5、对所使用的新设备、设施、新技术了解不够透彻，个人的知识、技术存在很大的局限性；总之，事故的发生是由于种种局限性，导致了认识上的差异，给安全生产埋下了诸多隐患。下一步工作开展计划：1、健全安全生产责任制。要建立健全以岗位责任制为重点的安全生产责任制，并逐级分解，具体到人，落实到生产过程中。加强安全生产的统一协调管理；2、车间内部要建立健全内部安全检查制度、奖惩制度等，形成安全生产的有效激励机制和约束机制；完善作业规程，并严格按规程进行现场作业，反对违章作业部队车辆事故安全大讨论，加强现场检查，落实安全措施，及时整改设备及人员存在的隐患；3、做好职工安全教育培训。切实加强新进厂员工、转岗员工、关键岗位和危险岗位人员的安全意识、安全常识和安全技能培训，提高企业负责人、管理人员的安全管理能力，认真组织应急救援方面的培训和演练，提高广大职工防范事故的能力；4、加强安全监督管理。
车间安全监管人员要加强对操作、设备点检、设备检修等工作的监督检查，重点检查规章制度、操作规程、隐患治理、人员培训和应急预案等；5、严肃事故调查处理。对于已发生的事故，有关安全生产监督管理部门要按照四不放过的原则，认真调查，严肃处理，跟踪检查责任人员处理和安全防范措施的落实情况。要以事故为戒，举一反三，对照检查，落实整改措施，防止同类事故再次发生。篇三：消防部队违法违纪案例消防部队违法违纪案例一、牛彬彬违纪案牛彬彬，男，汉族，1986年7月出生，2004年12月入伍，河南兰考人，马鞍山支队战士，中士警衔，2009年6月借调省公安厅担任公务员。2010年10月3日擅离工作岗位，外出合肥、南京等地吃喝玩乐，与地方女青年不正当交往，经多方查找，10月9日将其带回。根据牛彬彬的违纪事实，依据《中国人民解放军纪律条令》有关规定，给予行政严重警告处分，调离岗位。二、王其江违纪案2009年6月至2010年6月间，安庆支队大观区大队政治教导员王其江与地方女性张某存在不正当两性关系，2010年6月7日下午，张某丈夫余某多次到大观大队与王其江交涉，并发生纠纷，信访至支队、总队，在部队内外造成不良影响。根据调查情况，经总队纪委研究，报党委批准，给予王其江行政记过和撤销党内职务处分。
三、高勇违法违纪案高勇，男，山西河曲人，1983年7月出生，2001年12月应征入伍服役于解放军部队，后调入消防部队，为山西太原市公安消防支队士兵，中共党员，上士警衔。2003年3月，山西省公安消防总队未报经部消防局批准，擅自将其调入太原市公安消防支队；2009年3月，又通过山西省公安厅借调到公安部装财局开车。2010年4月11日凌晨1时，高勇驾驶部装财局公务车行至北京市崇文区祈年大街时，路遇一步行年轻女子，高先后两次询问该女是否搭车，待该女上车后，遂将其强奸。北京市公安局接到报案后于4月22日下午将高勇抓获。此案正在审理之中。四、储胜华违纪案储胜华，男，汉族，1973年2月出生，安徽岳西人，1992年9月入伍，1995年12月入党，1996年7月从武警学院消防工程系毕业后分配至安庆市消防支队工作，案发前任安庆支队水上消防科科长，技术10级工程师，武警专业技术少校警衔。2008年9月20日，安庆市人民检察院接安徽省高级人民检察院批转群众来信，对安庆支队水上消防科科长储胜华涉嫌受贿问题进行立案调查并予以刑事拘留。经查，安庆支队水上消防科科长储胜华以低于市场价8200元为个人购臵房产一套，利用职务之便谋取不正当利益。
经总队纪委研究并报总队党委决定：免去储胜华安庆支队水上消防科科长职务，由专业技术10级降为专业技术11级，给予党内严重警告处分。五、江苏淮安支队违纪案2010年“八一”建军节期间，淮安消防支队先后组织该市部分房地产开发企业、支队列管消防安全重点单位、消防工程公司等召开了三次座谈会，共收取慰问金51.7万元。一是7月23日通过发送请柬、电话通知等方式邀请亿力房产、上海绿地、红豆集团等12家在淮投资的房地产开发企业在该支队会议室召开座谈会，其中8家企业共提供慰问金19万元，最少为1万元，最多为10万元；二是7月26日通过发送请柬邀请该支队列管的51家消防安全重点单位在支队会议室召开“服务地方经济暨‘四个能力’建设座谈会”，实际到会的47家单位中有35家单位共提供慰问金24.8万元，最少为1000元，最多为8万元；三是7月28日电话邀请16家消防工程公司在该支队会议室召开座谈会，共收受慰问金7.9万元，最少为2000元，最多为1万元。从8月12日开始，淮安消防支队采取向有关慰问单位发出退款函、安排专人上门退款等方式，将违规收取的慰问金全部退还有关单位。江苏消防总队党委日前作出决定，责令淮安消防支队党委作出深刻检查，取消该支队年度评先资格，对支队军政主官进行诫勉谈话。
六、张家口支队“8.24”案件2009年8月24日21时许，张家口支队蔚县大队大队长张保礼带领大队参谋王华、三期士官沈红、合同制消防员王海军、茹启磊与地方4名消防工程从业人员，前往距县城7公里的壶流河水库捉螃蟹。期间，6名水库管理人员前来制止。张保礼等人得知螃蟹是放养的情况后，放归了所捉螃蟹。在另一处的王海军、李焕忠与水库管理人员高士文、潘金堂发生冲突，王海军用木棒击伤高士文头部。之后，张保礼等人将伤者送往蔚县医院救治，高士文因伤情加重，在转往张家口251医院途中死亡。经法医鉴定，高士文系脑左侧粉碎性骨折、脑颅损伤致死。此案初步定性为故意伤害致人死亡案件，王海军涉嫌故意伤害致死罪，进入起诉阶段。七、三起执法不规范引发的信访案2006年10月1日，黑龙江省嫩江县羽绒服大世界发生火灾，当事人滕玲玲夫妇因对火灾原因认定不服，自今年3月以来连续多次到部消防局上访并拦截车辆，影响了机关正常工作秩序。经查，针对这起火灾，当地市、县公安消防部门先后6次作出认定书。嫩江县消防大队于2006年12月12日以嫩公消认[2006]第0010号《火灾原因认定书》认定起火原因不明。当事人向黑河市消防支队申请重新认定后，黑河市消防支队于2007年2月25日以黑公消重[2007]第0002号《火灾原因、事故责任重新认定决定书》撤销了嫩江县消防大队的《火灾原因认定书》，责令重新作出认定；2007年3月7日，嫩江县消防大队以嫩公消认[2007]第0006号《火灾原因认定书》认定?电线短路产生火花引燃羽绒服等服装引起火灾?，同时制作送达了嫩公消责[2007]第0006号《火灾事故责任书》，认定当事人负有间接责任。
当事人对火灾事故责任认定不服，再次申请重新认定。黑河市公安消防支队于2007年5月16日以黑公消重[2007]第0001号《火灾事故责任重新认定决定书》，作出维持原责任认定的结论，当事人不服开始上访。2008年9月，黑龙江省消防总队责成黑河市消防支队重新调查；2009年1月8日，黑河市公安消防支队以黑公消重[2009]第0001号《火灾原因、事故责任重新认定决定书》，决定撤销嫩公消认[2007]第0006号《火灾原因认定书》，维持嫩公消认[2006]第0010号《火灾原因认定书》，认定起火原因不明。2009年8月17日，河北省承德市兴隆县商户任杰到部消防局上访，反映兴隆县玉兴百货大楼存在火灾隐患，以及兴隆县消防大队执法违法的问题。经调查，兴隆县消防大队2008年7月发现玉兴百货大楼存在严重火灾隐患，但在长达一年多的时间里未采取有效措施督促整改消除；该大队于2006年12月对玉兴百货大楼进行消防验收时，出具的《消防验收意见书》编号为兴公消字[2005]第0013号、落款时间为2005年12月4日，发现错误后又出具了编号为兴公消字[2006]第0013号、落款时间为2006年12月4日的《消防验收意见书》，但未将存在错误的意见书收回；该大队于2008年1月14日对玉兴百货大楼地下一层京联超市送达的《消防安全检查意见书》（兴公消检字[2008]第0003号）中，竟错误地出现了?不服本决定，向上海市公安局申请行政复议?的内容。
2009年4月30日，河北省承德市金太阳歌厅发生火灾，造成3人死亡。部消防局工作组在指导火灾调查中发现部队车辆事故安全大讨论，该场所未经建设工程消防设计审核、消防验收进行装修改造后，于2006年8月7日申请开业前消防安全检查，承德市双桥区消防大队于8月10日违反法定程序出具了同意其开业的《消防安全检查意见书》；在以后多次消防监督检查中均没有发现该场所未依照消防技术标准设臵自动喷水灭火系统、吊顶装修材料不合格、疏散楼梯采用木质材料、两个安全出口间距不足等火灾隐患。八、内蒙古自治区公安消防总队原政委张志广违法违纪案张志广，男，汉族，1958年2月出生，1983年10月加入中国共产党，内蒙古赤峰人。1976年12月参加工作，1990年5月转入内蒙古自治区公安厅工作，历任消防处干事、参谋、副科长，现役干部处副处长、处长，现役工作办公室副主任、主任等职。2003年4月任内蒙古自治区公安消防总队政委、党委副书记。经查，2004年以来，张志广在担任内蒙古自治区公安消防总队政委期间，为解决刘某的提职问题，收受贿赂3万元；为解决梅某的提职问题，收受贿赂3万元（已退回）及巴林鸡血石1块；为解决王某入伍问题，收受贿赂3万元；违反廉洁自律规定，将消防总队配发的三星牌笔记本电脑和无线上网卡给其女儿异地使用，一年多时间在总队挂账上网费3篇四：部队案例分析A团曾经有一种流行的观点：一个单位的工作能否取得成效，全在于这个单位主官能里的强弱。
因此，该团强调“靠能人治军”，忽视了基层组织建设。一些连队主官虽然抓连队建设劲头十足，但工作中存在着偏差。如有的指导员为了显示自己的水平，重大问题不通过党支部讨论决定，反尔说：“听我的没错”；有的连长则以个人能力和威望建设连，不注重发挥排、班的作用，致使连工作单项冒尖，其他方面“瘸腿”。这些连队里，党课教育很少搞，团支部的活动也只是赛球、教歌。而团里却没有及时发现此类问题，仅以“不出事”为标准，认为这样的连队主官治队有方。两年后，该团四个连队的军政主官有的转业，有的调离，有的提升。结果，问题纷纷暴露出来，某连队一些战士在他们“很厉害”的老连长走后，觉得可以“放松放松”，连早操都不出了。而有的党、团员跟着睡懒觉。一段时间里，这4个连队接二连三的发生事故??案例分析：这是一个反映基层组织建设的案例。通过某团从追求“能人治连”到重视发挥基层组织作用的转化过程，昭示了“个人代替不了组织”这一管理规律。团的四个连相继滑坡的事实说明，仅靠一两个“能人”，忽视基层组织的作用，很难把基层管理工作做好。要搞好基层建设，必须依据《军队基层建设纲要》，运用组织的整体效应，才能保证连队各项任务的完成。基层军政主官的素质越强，越有利于基层建设，对此谁也不会提出异议，但是，连军政主官只有置身于连党组织的集体领导和群众监督之下，注意克服自身存在的问题，充分发挥各类组织和骨干的作用，才能使基层建设沿着正确的轨道前进。
连组织直接领导和具体管理连队的各项活动，直接率领连队干部战士完成上级赋予的教育、训练和管理等项任务，它是上级组织联系干部战士的载体，具有桥梁和纽带的作用。这种用用是任何“能人”都无法替代的。基层管理的关键是提高连组织的整体效应，发挥集体力量的威力。解决办法：首先，必须遵循民主集中制原则，加强连队党组织建设，依据组织制度管理和监督党员部队车辆事故安全大讨论，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为完成各项任务提供保证和服务。其次，正确运用系统原理和组织管理理论，加强整体协调，理顺连队党支部、团支部、军人委员会和各班之间的关系，正确处理领导与被领导、指导与监督、协作与配合的关系，采取正确的激励方式，鼓舞组织成员的士气，调动每个成员的积极性和创造性。第三，要按照《军队基层建设纲要》的要求，努力提高连队干部解决自身问题的能力和管理连队各种组织的能力，提高集体的组合力和凝聚力。
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